Conseil en Stratégie Sportive

L’écosystème du sport est en constante mutation. Il offre de nombreuses opportunités pour accompagner le développement d’une marque, capter des parts de marché, développer de l’audience, professionnaliser sa pratique, orienter différemment les politiques sportives de haut niveau, proposer de nouvelles offres de services, faire évoluer son modèle économique ou encore, parmi d’autres, bâtir de nouveaux contrats de villes et autres politiques d’équipement, …

 

Nos convictions :

  • Le secteur sportif doit résolument se professionnaliser et mieux libérer son potentiel par une veille active et des stratégies d’ouverture mieux assumées
  • Une économie du sport doit affirmer son dynamisme au regard d’une demande toujours plus forte et plus large, et d’une segmentation des modes de consommation plus précise
  • Dans ce contexte, nous faisons confiance à chaque dirigeant soucieux de construire avec nous et renforcer ses perspectives économiques et sociales : nous nous engageons sur du long terme et avec toute l’expertise requise à vos côtés, de la réflexion à l’activation effective des projets, pour en garantir des résultats durables.

Nous accompagnons :

  • les entreprises désireuses de valoriser au mieux leur investissement sport, de faire évoluer leur culture interne, ou de prendre position sur un segment stratégique sportif à valeur ajoutée pour leur développement,
  • les territoires souhaitant mieux valoriser, renforcer ou faire évoluer leur offre sportive en terme d’équipements, d’organisation d’événements, de politiques de la ville, d’éducation ou d’orientation vers le haut niveau, …
  • les fédérations et plus globalement toutes les organisations et institutions sportives en quête de nouveaux modèles de développement économiques, ou en réflexion sur l’amélioration de leur gouvernance avec leurs différentes parties prenantes et confrontées à des enjeux de compétitivité qu’il leur faut relever.

Notre approche s’articule autour des axes d’intervention suivants :

  • audit stratégique de l’organisation intégrant les principales parties prenantes concernées,
  • La formalisation et/ou la compréhension de la vision du dirigeant et de ses objectifs associés
  • L’étude de la cartographie des acteurs
  • La présentation d’une recommandation intégrant le plan d’actions associé
  • L’accompagnement dans la prise de décision

Nous les avons accompagnés :

Stratégie Filière Sport Allianz

 Réorganisation de la politique sportive de l’entreprise et établissement d’une filière sport à part entière. Aujourd’hui Allianz est particulièrement impliquée dans l’écosystème et l’économie du sport français et international, surtout depuis son partenariat mondial avec le CIO.

Création du Réseau Grand INSEP

Labellisation de l’offre de chaque CREPS pour uniformiser la qualité de services à destination des sportifs de haut niveau et des fédérations. Accompagner ce changement d’organisation :  création et animation d’un comité pilotage, mise en place de la Box Grand INSEP pour garantir la qualité exacte et les cotisations de tous les membres pour faire marcher le dispositif.

Accompagnement du Conseil départemental Eure et Loir

Diagnostic territorial sportif, préconisations pour une politique sportive beaucoup plus affirmée et accompagnement des services du département pour être éligible au label Terre de Jeux.

Notre objectif : vous aider à prendre les bonnes décisions,
définir et implémenter au mieux votre stratégie de développement dans le secteur sportif.

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