Club Sport & Management
Le think tank de référence du secteur sportif français.
« Rejoignez le Club Sport & Management et construisez le sport de demain tout en développant votre pratique de dirigeant ! »
Un lieu ressource inspirant et indispensable dédié aux décideurs concernés par l’évolution stratégique et managériale de l’écosystème sportif français
Thématique 2026 :
« S’adapter en période contrainte et faire émerger de nouvelles logiques collaboratives et de nouveaux modèles de développement pour accompagner les décideurs du sport. »
En adhérant au Club, vous bénéficiez :
De l’expertise du Club et de ses membres
D’un réseau dynamique favorisant le networking
Et bien plus encore !
D’échanges entre pairs et avec des experts
Édito 2026
2025, un atterrissage douloureux…
L’année 2025 aura été particulièrement marquée par les nombreuses interrogations associées aux contraintes budgétaires multiples, sources d’inquiétude pour capitaliser réellement et durablement sur l’après JOP 2024. Cet « atterrissage » douloureux aura néanmoins permis de questionner le modèle de développement des organisations sportives, et notamment des fédérations, qui, malgré des campagnes de prise de licences plutôt favorables mais en trompe-l’œil, ont pris, dans ce contexte, la mesure du questionnement nécessaire à actualiser quant à l’offre et à l’accompagnement des clubs, à revisiter au plus près des enjeux locaux.
De la même façon, les politiques et dispositifs d’animation ou de soutien aux associations, comme les stratégies d’investissement des collectivités, ont été passés au crible et rationalisés après la période faste d’engagements associée aux deux plans « 5000 équipements », et aux dispositifs Terres de Jeux et Relais de la Flamme. Les Conférences Régionales du Sport et les conférences des financeurs ont également éclairé de nombreuses opportunités, tout en montrant leurs limites. Enfin, les entreprises se sont diversement emparées de la prévention sport-santé pour leurs collaborateurs et des enjeux RSE associés à la pratique, sollicitées par des fonds de dotation de plus en plus nombreux.
2026, une année charnière d’ajustements et de résilience pour les décideurs du sport
L’année 2026 devrait donc être une saison d’ajustements et de redéploiements multiples pour les acteurs de l’écosystème du sport, avec une priorité : innover et faire mieux avec moins. Ainsi, parmi les principaux enjeux à relever : l’élaboration de stratégies alternatives équilibrées entre asset-sport, impact sociétal et développement économique, la gestion et l’accompagnement des situations de crise, l’adaptation marketing et culturelle, l’animation et la montée en compétences des équipes et des organisations, le développement de nouveaux modèles et propositions de valeur, et la mise en place de logiques collaboratives innovantes. Quelques atouts parmi d’autres devraient cependant les y aider : la demande de pratiques reste très dynamique, l’essor de la QVCT, du bien-être et du sport-santé dans les entreprises et dans les territoires est de plus en plus présent, l’affirmation de l’asset sociétal et de la RSE, la perception et la mobilisation autour du sport, de plus en plus stratégiques dans les territoires sur fond d’échéances électorales, d’accompagnement des publics en difficulté et d’enjeux de rayonnement et d’attractivité, la montée en puissance de nouvelles approches économiques (ESS, …), l’essor du sport à l’école et dans le périscolaire, la structuration de la Sportech, l’accueil des JOP d’Hiver dans les Alpes en 2030…
Qu’est-ce que c’est ?
Trois thématiques structurantes privilégiées :
– Pilotage stratégique (gouvernance, politiques publiques, stratégies de l’offre, analyse et mutation de la demande sportive, nouveaux modèles de développement, transition environnementale, mise aux normes des équipements, circularité, …),
– Leadership et pratiques managériales (gestion du haut niveau, animation des équipes, dimension de l’action des dirigeants, élus et cadres techniques, déploiement de la RSE dans les équipes, mobilisation autour du sport-santé, conduite du changement, évolution de la culture managériale, engagement dans l’entreprise, …),
– Gestion des talents et des compétences (gestion des ego, management à distance, montée en compétence des dirigeants, essor de la Sportech, collaboration des acteurs sportifs avec les élus territoriaux, accompagnement des GESI, …).
Comment ?
Par le biais d’une veille active, régulière et qualifiée du sport français et de ses acteurs, et au contact d’une trentaine de fédérations sportives partenaires mobilisées à nos côtés, nous vous proposons d’appréhender au mieux les opportunités de développement que le sport pourra proposer à votre entreprise et à vos équipes, tout en renforçant votre pratique managériale personnelle.
Pourquoi ?
2026 s’annonce comme une année délicate pour les décideurs du sport ! Malgré une demande de pratiques toujours dynamique, élus et dirigeants apparaissent en effet plus que jamais contraints et exposés par le contexte budgétaire tendu, en questionnement sur l’évolution de leur modèle économique, et en quête de repères pour réengager efficacement leurs équipes au quotidien. En période d’incertitude, il leur faut notamment à la fois ajuster leurs priorités, revoir leurs assets stratégiques, repenser leurs modes d’animation et renforcer les coopérations pour répondre à des attentes des territoires et des pratiquants plus exigeantes.
Ces défis à relever restent néanmoins également propices à l’émergence de nouvelles opportunités que nous vous proposons de saisir à nos côtés: organiser l’adaptation et la montée en compétences de vos équipes, installer de nouvelles offres et propositions de valeur dans votre organisation, redéployer la « culture client » auprès de vos collaborateurs, redéployer la relation avec les territoires et les clubs, collaborer avec les start-ups, rationnaliser et mutualiser les ressources, repenser les relations avec les entreprises,… Les challenges sont nombreux et stimulants. Parmi eux la part croissante et le repositionnement associés au développement de l’engagement sociétal et de la RSE.
Véritable observatoire des évolutions et des pratiques managériales du secteur depuis 2013, mobilisant de nombreux experts complétés par le travail engagé par nos équipes sur ces sujets au plus près du terrain depuis plus de 36 ans, les Rencontres du Club Sport & Management éclairent de façon pratique pour ses membres aussi bien les signaux faibles qui émergent que les conditions de la prise de décision efficace pour les dirigeants au quotidien. Elles proposent à la fois une prise recul sur la pratique de chacun, un partage croisé d’expériences à partir de cas réels commentés, et l’intervention régulière de spécialistes et d’experts. Mobiliser l’intelligence collective de tous ses membres tout en apportant des réponses pratiques et efficaces pour s’adapter et faire face aux situations délicates rencontrées par chacun, telle est l’ambition affichée par le dispositif des Rencontres du Club Sport & Management en cette année charnière.
Quels objectifs ?
Nos objectifs depuis 2012 sont de favoriser et d’accompagner la modernisation des acteurs du sport (fédérations, ligues, clubs, structures professionnelles) en éclairant de nombreux signaux faibles et autres pistes stratégiques, et en stimulant l’innovation managériale.
Adhérer au Club c’est disposer d’un accès privilégié pour 2 personnes pendant un an à
6 Rencontres du Club Sport & Management
aux côtés d’experts et de personnalités reconnus sur des sujets d’actualités et de développement indispensable pour soutenir sa pratique de dirigeant et d’élu
Visioconférences online
organisées pour outiller sa pratique quotidienne et mobiliser les membres du Club dans une logique ressource
Un partage d’expérience
Des retours et des témoignages opérationnels, un observatoire unique et le décryptage des stratégies sportives déployées par les principaux acteurs-clés de l’écosystème
Des études de cas pratiques
sur des situations managériales à forts enjeux
Outils de pilotage stratégique et opérationnel
pour accompagner la gestion et le développement de son activité, comme d’innovations managériales pour développer l’action et l’efficacité de son équipe
Un réseau relationnel qualifié et diversifié
issus du digital, de l’entreprise, des territoires comme du sport de façon ouverte et décloisonnée
Personnalités accueillies par le Club
M. Christophe Chenut
Ex Directeur Général L'Equipe & Lacoste
M. Fabrice Halipré
Responsable de la Filière Sport Allianz
M. Bruno Marie-Rose
Ex DSI Paris 2024
M. Jérôme Belaygue
Directeur de la Communication Externe et RSE LFP
Le Club en chiffres
Participants
Membres réguliers
Experts invités
Témoignage d’un membre du Club
Participer aux Rencontres du Club Sport & Management organisées régulièrement par TPS Conseil, est devenu pour moi un rendez-vous incontournable au fil des ans. Membre depuis octobre 2018, ce lieu d’échanges regroupant notamment les acteurs de l’écosystème du monde du sport permet en effet d’aborder avec recul des sujets essentiels liés à l’actualité comme à la veille stratégique indispensable pour éclairer de façon opérationnelle les tendances émergentes du secteur qu’elles soient économiques, politiques, locales, organisationnelles ou promouvant des impacts sociaux et sociétaux.
L’hybridation proposée, au travers des profils variés de membres et d’intervenants invités, est une réelle opportunité pour l’ensemble des dirigeants sportifs et toutes leurs parties prenantes de réfléchir ensemble, d’échanger, de « lever la tête » et d’imaginer les modèles de demain pour rendre le sport encore plus présent et plus fort. Pour les entreprises comme pour notre marque Allianz, c’est l’occasion de rendre toujours plus visible et plus adapté la qualité et le sens de notre implication au sein de cet écosystème, et de pouvoir contribuer à faire évoluer le sport en France notamment par le biais de nos engagements aux côtés de nos nombreux clubs partenaires sur l’ensemble du territoire.
Dans un contexte parfois difficile, TPS Conseil, capitalisant sur son expérience et sa connaissance précise des acteurs et des enjeux, accompagne parfaitement ce mouvement, en fédérant et en valorisant ceux qui font avancer le sport. Je ne peux que conseiller à ceux qui souhaitent développer plus efficacement leur engagement sportif de rejoindre un dispositif unique qui a fait ses preuves.
Actualités du Club Sport & Management
Prochaine rencontre
104ème Rencontre du Club Sport & Management
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