Club Sport & Management
Le think tank de référence du secteur sportif français.

« Rejoignez le Club Sport & Management et construisez le sport de demain tout en développant votre pratique de dirigeant ! »
Un lieu ressource inspirant et indispensable dédié aux décideurs concernés par l’évolution stratégique et managériale de l’écosystème sportif français
Qu’est-ce que c’est ?
Depuis mai 2012 le Club Sport et Management[1], fondé et animé par TPS Conseil s’est affirmé comme le lieu ressource et d’expertise pour de nombreux dirigeants du sport, de l’entreprise et des territoires. Il décrypte en effet à la fois les évolutions stratégiques de l’écosystème sportif, et les enjeux économiques, sociétaux et organisationnels associés à sa modernisation. L’étude du déploiement des politiques publiques sportives innovantes dans les territoires est également appréhendée, comme les conditions de la montée en compétences managériales des dirigeants sportifs au contact des meilleurs intervenants et praticiens du sport de haut niveau régulièrement invités. C’est enfin un espace de rencontres privilégié qui capitalise sur les 36 ans de conseil en management et de conseil en stratégie de TPS Conseil au plus près des décideurs sportifs, territoriaux et d’entreprises.
Après une année 2024 particulièrement porteuse et mobilisatrice pour le sport, 2025 s’annonce comme une année plus délicate, contrainte et annonciatrice d’adaptations et de changements. Au-delà de la réalité du legs de Paris 2024, le climat d’incertitude et les nombreuses difficultés politiques, économiques et sociales compliquent en effet l’installation et le déploiement des projets, des plans de performance et des modèles de développement économique des fédérations. Le sentiment actuel de précarité bouscule également les logiques traditionnelles de collaboration des acteurs du sport avec les collectivités et les entreprises, et stimule le recours à l’innovation et à davantage d’efficacité dans l’action. Les clubs à la lueur des nouvelles gouvernances qui débutent sont au centre des attentions fédérales, à la fois assets stratégiques porteurs d’offres de pratiques renouvelées, et marqueurs de nouvelles orientations sociétales.
Dans un tel contexte, les enjeux de compétences des dirigeants, des équipes et des bénévoles sont au cœur de toutes les attentions. L’accueil programmé des jeux d’hiver de 2030 dans les Alpes, conjugué au prochain scrutin électoral du CNOSF avant l’été prolongeant l’attention sur tous ces enjeux.
Beaucoup de thèmes et de sujets que Les Rencontres du Club Sport & Management continueront d’adresser pour aider ses membres à en tirer avantage pour piloter au mieux leurs activités et leurs équipes.
Depuis sa création, 97 rencontres déjà organisées, 40 membres réguliers issus des univers du sport, de l’entreprise et des territoires, 50 experts ou professionnels reconnus invités régulièrement (digital, IA, avocats, HEC, start-ups, marketing, stratégie, management…), 1700 participants, un espace digital de partages et d’échanges, des partenariats uniques avec HEC Paris, Publica-Avocats,…et de nombreuses études de cas pratiques et des retours d’expériences commentés. 3 thématiques structurantes privilégiées :
– Pilotage stratégique (gouvernance, politiques publiques, stratégies de l’offre, analyse et mutation de la demande sportive, nouveaux modèles de développement, …)
– Leadership et pratiques managériales (gestion du haut niveau, animation des équipes, dimension de l’action des dirigeants, élus et cadres techniques, déploiement de la RSE dans les équipes, mobilisation autour du sport santé, conduite du changement, évolution de la culture managériale, engagement dans l’entreprise, ….),
– Gestion des Talents et des compétences (gestion des égo, management à distance, montée en compétence des dirigeants, essor de la sportech, collaboration des acteurs sportifs avec les élus territoriaux, accompagnement des GESI, …),
Pourquoi ?
Malgré le plébiscite populaire autour des JOP, l’année 2025 s’annonce particulièrement incertaine pour les acteurs du sport.
Contexte politique national instable, installation progressive des exécutifs au sein des fédérations dans le prolongement des récentes élections sur fond de rigueur budgétaire accrue, ajustement post JOP du fonctionnement de l’ANS, prochaines élections au CNOSF et montée en puissance du COJO Alpes 2030, redéploiement des relations et des moyens associés entre collectivités et acteurs du sport, repositionnement du rôle du club sportif dans la vie de la cité, impact du climat économique et social sur la pratique sportive en entreprise, mise en œuvre réelle des enjeux d’héritage, questionnement sur les modèles économiques fédéraux historiques, …l’année 2025 s’annonce à la fois incertaine et propice aux adaptations. De nouveaux réflexes auront à émerger pour les dirigeants en cette période porteuse aussi bien de risques à circonvenir que d’opportunités à saisir.
Dans un tel contexte, rompre son isolement, croiser son regard et ses compétences, et lever la tête pour rester efficace et mieux décider s’imposent plus que jamais comme des nécessités pour le dirigeant et son équipe.
Comment ?
Par le biais d’une veille active, régulière et qualifiée du sport français et de ses acteurs, et au contact d’une trentaine de fédérations sportives partenaires mobilisées à nos côtés, nous vous proposons d’appréhender au mieux les opportunités de développement que le sport pourra proposer à votre entreprise et à vos équipes, tout en renforçant votre pratique managériale personnelle.
Quels objectifs ?
Nos objectifs depuis 2012 sont de favoriser et d’accompagner la modernisation des acteurs du sport (fédérations, ligues, clubs, structures professionnelles) en éclairant de nombreux signaux faibles et autres pistes stratégiques, et en stimulant l’innovation managériale.
Adhérer au Club c’est disposer d’un accès privilégié pour 2 personnes pendant un an à :
8 Rencontres du Club Sport & Management
aux côtés d’experts et de personnalités reconnus sur des sujets d’actualités et de développement indispensable pour soutenir sa pratique de dirigeant et d’élu
visioconférences online
organisées pour outiller sa pratique quotidienne et mobiliser les membres du Club dans une logique ressource
Un partage d'expérience
Des retours et des témoignages opérationnels, un observatoire unique et le décryptage des stratégies sportives déployées par les principaux acteurs-clés de l’écosystème
Des études de cas pratiques
sur des situations managériales à forts enjeux
Outils de pilotage stratégique et opérationnel
pour accompagner la gestion et le développement de son activité, comme d’innovations managériales pour développer l’action et l’efficacité de son équipe
Un réseau relationnel qualifié et diversifié
issus du digital, de l’entreprise, des territoires comme du sport de façon ouverte et décloisonnée
Thème 2025 :
« Management, gouvernance, stratégie de développement, …vers des nouveaux fondamentaux en période d’incertitude ? »
Prochaine rencontre
98ème Rencontre du Club Sport & Management
« 2025,...
Prochaines dates 2024
4 février 2025 (9h/11h)
06 mars 2025 (9h/11h)
13 mai 2025 (9h/11h)
08 juillet 2025 (9h/11h)
14 octobre 2025 (9h/11h)
09 décembre 2025 (9h/11h)