Conseil en management

Développer l’agilité organisationnelle et managériale à l’aide d’un accompagnement professionnel réunissant divers champs d’intervention tels que le consulting, la formation, le coaching ou encore la gestion de talents.

Pour chaque mission nous privilégions la mise en œuvre d’une approche spécifique et opérationnelle, étayée par la réalisation d’un diagnostic préalable en prise avec l’environnement et à la culture de chaque entreprise, complétée par un dispositif de pilotage ad hoc.

De nouveaux enjeux à relever

  1. Repenser les pratiques managériales, à l’heure de l’incertitude des modes d’interaction entre individus (télétravail-présentiel) et des expérimentations dans les process des organisations (digital, IA…)
  2. Réhabiliter le rôle du dirigeant, plus « leader » que « manager » : la coresponsabilité comme crédo et la confiance comme leitmotiv pour développer l’intelligence collective du groupe
  3. Œuvrer au développement de ses équipes tel qu’elles l’attendent aujourd’hui: qualité de vie au travail, proximité opérationnelle et accompagnement individualisé des talents tout en atteignant ses objectifs
  4. Savoir interroger ses critères d’évaluation sur soi et ses collaborateurs

Notre approche

  • Inspirée du sport de haut niveau, le participant est au cœur de notre démarche pédagogique
  • Fondée sur l’écoute, la compréhension précise de l’environnement professionnel et des enjeux organisationnels et personnels associés,
  • Produire des réponses pédagogiques spécifiques et opérationnelles aux participants (le plus souvent extraites de leur propre référentiel)
  • Suivi de la mise en œuvre des changements adoptés dans le cadre de contrats de progrès formalisés et co-construits.

Pour y parvenir nous nous appuyons autant de notre connaissance précise des méthodes et approches issues de l’environnement du sport de haut niveau, que nos approches métiers développées depuis plus de 30 ans aux côtés des dirigeants de nombreuses grandes entreprises.

Nos interventions 

Nos champs d’intervention

Nous intervenons pour accompagner les enjeux liés (schéma) :

• A vos grands projets de transformation comme à ceux liés à vos changements plus opérationnels,
• Au développement de vos talents,
• A la montée en compétences managériales et l’excellence opérationnelle de vos managers et de vos équipes,
• A l’excellence relationnelle, l’intelligence collective et le travail en équipe,
• Au développement du leadership des dirigeants.

Nos modalités d’interventions s’organisent au travers des dispositifs suivants :

• Réalisation de diagnostics managériaux et organisationnels
• Définition de nouvelles stratégies de ressources humaines
• Transformation des modes de gouvernance
• Travail sur l’émergence et l’incarnation des valeurs, de la raison d’être et de la vision
• Accompagnement des réorganisations et restructurations
• Mobilisation des équipes
• Diffusion de nouvelles pratiques
• Développement d’une nouvelle culture client externe et interne
• Développement de l’intelligence collective, de la coopération et de l’agilité
• Missions ponctuelles d’études et de conseil
• Création d’une identité/culture managériale
• Redistribution des rôles et des responsabilités
• Ancrage de nouvelles postures managériales
• Accompagnement de la transformation digitale
• Animation d’ateliers opérationnels
• Ingénierie de formations intra
• Parcours de professionnalisation managériale inter et intra
• Parcours dédiés au développement du leadership
• Coaching de dirigeants
• Coaching d’équipes de direction (avec utilisation ou non du référentiel du sport de haut niveau)
• Création et animation de parcours « talents »

Nos intervenants sont des professionnels confirmés disposant d’une expérience de plusieurs années de l’accompagnement individuel et de la formation.

Nos dispositifs d’animation et d’accompagnement s’appuient principalement sur les méthodologies et approches issues de l’analyse systémique, du comportement organisationnel, et de la socio-économie.

Une question ? Une remarque ? Echangeons autour de votre projet !

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