Rejoignez la promotion SURF10

Spécial Management de la Haute Performance

Édition Spéciale

Participer

 

Formation pour DTN, Managers,
Cadres, Chefs de projets

« Renforcez votre pratique managériale au contact des meilleurs spécialistes du sport français. »

Parcours de Formation

Ils sont entraîneurs, DTN ou responsables du haut niveau dans leurs fédérations, reconnus et titrés, et ont accompagné la performance des meilleures équipes et champions français.

À l’occasion de la 10ème promotion du parcours SURF, ils vous invitent exceptionnellement à venir les rencontrer à partir des 19 et 20 octobre puis à chacun des autres modules de ce cursus pédagogique unique qui invitent depuis 2012 de nombreux managers et dirigeants du sport, de l’entreprise et des territoires à développer ensemble leurs compétences managériales.

John DOVI, Responsable des équipes de France Masculines au sein de la fédération française de boxe, multimédaillé aux JO de Rio, et parrain de cette 10ème promotion spéciale, vous accueillera dès le premier module pour vous « mettre en conditions ». 

Les inscriptions pour la promotion Spéciale SURF 10 sont ouvertes :

 

  • Module 1 : 18 & 19 Janvier 2018
  • Module 2 : 15 & 16 Février 2018
  • Module 3 : 15 & 16 Mars 2018
  • Module 4 : 3 & 4 Mai 2018
  • Module 5 : 7 & 8 Juin 2018

Entretien préparatoire individualisé : début janvier 2018
Entretiens accompagnement individualisés : avril / juillet 2018

 

Plus que quelques places disponibles, n’attendez plus pour remplir votre fiche d’inscription.

Forfaits

6 000 € HT, avec accompagnement personnalisé

Hors frais logistique (transport, repas, hébergement).
TVA 20,00% : 1 200 € soit 7 200 € TTC

4 500€ HT, sans accompagnement personnalisé

Hors frais logistique (transport, repas, hébergement).
TVA 20,00% : 900 € soit 5 400€ TTC

Face à une fonction managériale de plus en plus exposée et des organisations en mutation, les objectifs généraux du Parcours SURF sont :

  • d’accompagner chaque responsable dans sa capacité d’adaptation et son engagement au quotidien et,
  • de renforcer ses compétences grâce au décloisonnement et à la diversité des problématiques traitées.

Au-delà de la logique métier et des réflexes structurant qui l’accompagnent, il s’agit de renforcer le leadership et la posture ressource des managers, et d’encourager l’expérimentation et l’innovation dans des contextes à forts enjeux. Le Parcours SURF vise à favoriser l’émergence des talents et des potentiels au sein des organisations sportives, des entreprises et des collectivités par la mobilisation active de l’intelligence collective et la revalorisation de l’engagement managérial.

Directeur des Programmes

Jean-Luc SADIK, Fondateur et Président TPS Conseil SAS, conseil en management et coach depuis 28 ans auprès des dirigeants du sport français, des entreprises et des collectivités.

Parmi les experts référents du programme :

  1. Claude Fauquet, Président du CROS Picardie et ancien directeur adjoint INSEP
  2. Christophe Muniesa, D. Exécutif FFGolf,
  3. Jean-Pierre de VINCENZI, ancien directeur général de l’INSEP et de la FFBB,
  4. Pierre Berbizier, joueur, entraineur, manager de Rugby,
  5. Gilles Garel, Professeur du Cnam, Chaire de Gestion de l’innovation, Directeur du LIRSA…
  6. De nombreux acteurs du sport, du management et des problématiques liées feront également honneur de leur présence tout au long du parcours.

Parrains & Marraines

Objectifs pédagogiques

  • Développer sa posture de manager coach et de manager-ressource,
  • Prendre du recul face aux situations à forts enjeux personnels et managériaux
  • Maîtriser les techniques de résolution de problèmes et trouver des solutions concrètes aux problématiques managériales quotidiennes les plus diverses,
  • S’engager dans la mise en œuvre d’un parcours de compétences personnalisées,
  • Renforcer l’implication de ses collaborateurs et son rôle d’interface,
  • Travailler efficacement avec des managers d’horizons différents,
  • Bénéficier d’un réseau d’échanges entre pairs de différents univers
  • Partager avec des experts sur ses problématiques opérationnelles

Compétences acquises à l’issue de ce parcours

  • Vous aurez des réponses concrètes pour aborder les situations managériales nouvelles ou difficiles,
  • Vous déploierez de nouvelles approches pour élever l’engagement de vos collaborateurs,
  • Vous disposerez de nombreux cas pratiques et d’éclairages croisés sur vos approches pour conforter et nourrir votre pratique personnelle,
  • Vous gérerez plus efficacement l’incertitude et votre temps,
  • Vous développerez plus facilement les capacités de coopération autour de vous

Parcours pédagogique

5 thématiques transverses sont traitées dans une logique d’ateliers et d’entraînement managérial (travail en trinômes, accompagnement personnalisé, études de cas réels, exercices pratiques…)

1.Conduire la changement

  • Comment obtenir l’adhésion des collaborateurs ?
  • Comment traiter les résistances ?
  • Comment susciter et accompagner la responsabilisation ?
  • Quels indicateurs pour maintenir la coordination et l’efficacité de l’équipe ?…

2. Prendre n main et animer un groupe

  • Comment se positionner face à l’équipe ?
  • Comment formaliser, partager et faire vivre le projet collectif ?
  • Comment manager à distance ?
  • Comment gérer les tensions au sein du groupe ?
  • Comment développer performance et bien être collectif ?

3. Conduire un projet

  • Comment installer et faire vivre sa légitimité et son leadership dans la transversalité ?
  • Comment accompagner l’expertise de ses collaborateurs ?
  • Quelle organisation installer pour engager et piloter efficacement le projet ?

4. Gérer les situations de crise

  • Quand parler de situation de crise ?
  • Quelles procédures installer pour anticiper les situations de crise ?
  • Comment communiquer dans ce contexte ?
  • Quelles compétences personnelles mobiliser ?
  • Comment préserver la cohésion de l’équipe ?

5. Accroître son efficacité personnelle

  • Comment clarifier ses priorités et celles de son équipe ?
  • Comment concilier efficacité et bien être dans son engagement professionnel ?
  • Quelles règles appliquer pour optimiser son organisation personnelle et collective ?
  • Comment mieux prévenir et gérer le stress ?…

Mode opératoire

  • Promotion de 12 à 15 managers et « chefs de projet » venant des 3 univers du sport, de l’entreprise et des collectivités territoriales,
  • Parcours composé de 5 modules de 2 jours complétés par des « contrats de progrès » individualisés pendant les intersessions,
  • Entretien individuel de positionnement avant le premier module recensant les attentes et les objectifs de chaque participant,
  • Travaux en trinômes mixtes sur cas pratiques et opérationnels avec débriefings collectifs réguliers,
  • Décloisonnement des pratiques et renforcement de l’engagement managérial,
  • Animation de chaque module par un formateur-coach,
  • Interventions d’experts référents pour chacun des modules,
  • Accompagnement individualisé à l’issue du parcours pédagogique.

Animation des ateliers

  • Travaux en ateliers sur la base de cas pratiques, partage d’expériences entre pairs et avec l’animateur.
  • Mises en situation. Exposés de l’animateur et de l’expert et partage.
  • A l’issue de chaque module une évaluation personnalisée est proposée pour garantir l’appropriation des acquis et les axes de progrès retenus par chacun.

Intervenants

Parmi les experts référents du programme déjà intervenus : Mme Béatrice Barbusse, présidente du CNDS, enseignante-Chercheur en sociologie spécialisée en sociologie du sport et ex-présidente du club d’handball de 1ére division d’Ivry, M. Claude Fauquet, président du CROS Picardie et ancien directeur adjoint INSEP, M. Pierre Berbizier, ancien sélectionneur XV de France, M. Philippe Bana, Président ASDTN et DTN FF Handball, , M. Gilles Garel, Professeur du Cnam, Chaire de Gestion de l’innovation, …

Laurent Chambertin, parrain de la promotion SURF 9

"Du parquet au coaching de dirigeant, une expérience unique au service des membres de la formation SURF" Laurent Chambertin, c’est d’abord en effet un palmarès exceptionnel dans le monde du volley ball : 350 sélections en Équipe de France de 1986 à 2001, des...

Bruno Marie-Rose, Parrain de la nouvelle promotion SURF 8

Consolidez votre pratique managériale pour relever avec confiance vos prochains challenges de dirigeant ! Le parcours « SURF », est un cursus managérial original et innovant, rassemblant sport, entreprise et territoire, privilégiant le décloisonnement des compétences...

Élargissez votre expérience et
Obtenez des réponses pratiques à vos enjeux managériaux

Public concerné

Au sein des entreprises, des collectivités territoriales et des organisations sportives (clubs, fédérations, ligues, pôles régionaux,…)

  • Managers, cadres ayant des responsabilités hiérarchiques.
  • Toute personne ayant des responsabilités de management transversal ou de projet.

Pré-requis

Avoir une expérience du management hiérarchique ou non hiérarchique.

Lieux et durée

  • Lieux : sur les sites de Fédérations sportives majeures à Paris, et au Golf National (Guyancourt – 78) site d’accueil de la Ryder Cup 2018
  • Durée : Le cursus représente 80 heures de formation par participant, étalées sur une période de 6 mois et décomposées en 5 séquences pédagogiques collectives de 2 jours (14h) et d’un accompagnement personnalisé (10h).

Contact

TPS Conseil 6, rue d’Uzès 75002 Paris Tél : +33 (0)1 42 60 33 33

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