Contraintes par des risques sanitaires et économiques majeurs, les organisations s’adaptent dans un climat d’urgence en préservant au mieux l’engagement et l’efficacité des équipes. Les managers sont ainsi amenés à identifier et à couvrir de...
Face à un virus qui catalyse et accélère l’émergence de nouvelles logiques de développement, les dirigeants sont invités à réinventer leurs pratiques managériales et à adopter de nouvelles postures pour accompagner avec agilité, esprit de résilience et...
Au-delà du lien managérial à préserver voire à retisser en période contrainte de télétravail, chacun est invité à repenser les conditions de son efficacité personnelle et de son équilibre au travail. Loin du bureau, les risques s’amplifient notamment à la mesure...
L’engagement et l’implication des talents comme des collaborateurs conditionnent la performance des organisations. Face à un environnement incertain, l’émergence d’un nouveau rapport personnel au travail (masques, distance physique,...
