Le parcours de professionnalisation managériale « SURF »
« Développer son leadership en s’inspirant des meilleures pratiques des entraîneurs sportifs de haut niveau »
Le parcours de professionnalisation managériale SURF est conçu pour accompagner les évolutions de la posture managériale à partir de cas pratiques, de travaux en groupes et de retours d’expérience de dirigeants expérimentés invités (master classes).
Au service de l’entrainement et du perfectionnement des dirigeants, ils rassemblent de façon unique les leaders, chefs de projets et autres responsables issus de l’entreprise, des collectivités territoriales et du sport de haut niveau au sein d’un parcours certifiant de 5 modules de deux jours.
Ces modules sont complétés par un accompagnement personnalisé organisé à partir d’un plan de progrès managérial individualisé co-construit par chaque participant avec l’animateur/coach. Cet accompagnement prend la forme de 4 séances de travail individualisées éclairant le traitement d’objectifs de développement en lien avec l’environnement professionnel quotidien de chacun.
Ce parcours accompagne les mutations managériales et organisationnelles en ciblant le renforcement des compétences, l’entraînement au leadership et le traitement pratique des situations délicates ou à forts enjeux. Le référentiel du sport de haut niveau est présenté dans chaque module au travers des études de cas, des témoignages d’intervenants sportifs de premier plan et la participation active aux modules de nombreux responsables et autres entraîneurs sportifs. L’expérience personnelle unique depuis 1989 du dirigeant de TPS Conseil aux côtés des nombreuses Préparation Olympiques et Paralympiques françaises soutenant par ailleurs l’ingénierie pédagogique de chacun des modules et l’approche des personnalités (Patrice Hagelauer, Philippe Bana, Bruno Marie-Rose, Laurent Chambertin, Jean-Pierre De Vincenzi, Pierre Berbizier, …)
Les points forts du parcours « Surf » :
Notre expertise s’appuie sur 30 années d’expérience développée aux côtés de dirigeants et d’entraîneurs sportifs de haut niveau, comme d’équipes de direction.
Conçus à partir d’un cadre clair, spécifique et respectueux des personnes et des objectifs retenus, nos dispositifs d’intervention éclairent les processus d’aide, de facilitation, de soutien et de développement des personnes que nous privilégions lors de chaque séance de et pendant toute la période d’accompagnement.
Exemples de quelques ateliers opérationnels proposés dans notre offre Formation
Ces ateliers s’adressent :
Cas Clients
Quelques missions menées :
COHESION D’EQUIPE ET ALIGNEMENT ORGANISATIONNEL A L’ISSUE D’UNE TRANSFORMATION MAJEURE (RAPPROCHEMENT D’ENTREPRISES)
La définition et l’appropriation d’un nouveau référentiel managérial pour le Comité de Direction d’un grand laboratoire pharmaceutique après un rapprochement d’entreprise. Audit, team building et définition d’une charte clarifiant les valeurs et processus managériaux attendus par les lignes managériales recomposées de l’entreprise.
CONDUITE DU CHANGEMENT ET MONTEE EN COMPETENCES MANAGERIALES POUR LES EQUIPES DE DIRECTION D’UNE BANQUE D’INVESTISSEMENT DE PREMIER PLAN
Faire face à la dynamique de croissance accélérée pour une banque d’investissement internationale de premier plan, et acculturation managériale des financiers et des ingénieurs contraints d’évoluer rapidement vers la fonction managériale et le leadership dans un contexte concurrentiel pour développer les talents. Contexte de changement organisationnel et culturel majeur et forte exigence managériale de la direction générale et du front office sur fond de compliance renforcée. Prise en charge de l’accompagnement culturel et managérial de toutes les populations managériales, création de référentiels, accompagnements individualisés et installation de dispositifs de pilotage aux côtés de la direction générale. Dépasser les logiques affectives et relationnelles et favoriser l’installation et l’appropriation de véritables comportements, réflexes et processus managériaux dans toutes les strates de la population managériale.
DEVELOPPEMENT DU LEADERSHIP A PARTIR DU SPORT DE HAUT NIVEAU POUR LES DIRIGEANTS D’UNE ENTREPRISE LEADER DU SECTEUR DE L’ENERGIE
Elaboration d’un dispositif pédagogique pour les cadres dirigeants et hauts potentiels d’une entreprise majeure du secteur pétrolier visant à renforcer la pratique du leadership. Faire acquérir outils et attitudes renforçant l’affirmation de soi et les logiques d’influence dans la relation aux autres et aux équipes. Recours ponctuels au référentiel du sport de haut niveau avec intervention d’entraîneurs médaillés en or aux jeux olympiques.
RENFORCEMENT MANAGERIAL ET COACHING POUR ACCOMPAGNER LA PROFESSIONALISATION MANAGERIALE DES DIRIGEANTS DU SPORT FRANCAIS
Redimensionnement de l’approche de la haute performance sportive et éclairage de nouveaux référentiels de compétences. Professionnalisation managériale des Directeurs Techniques Nationaux des fédérations sportives au travers de séminaires récurrents sur l’efficacité, l’animation managériale et le leadership avec la Préparation Olympique française. Animation de « matinales », ateliers de formation au management centrés sur des cas opérationnels et mettant en avant l’échange des « best practices » et le renforcement managérial. Accompagnement personnalisé à partir de situations réelles.
Ce dispositif pionnier a été ensuite élargi aux équipes et aux cadres techniques de nombreuses fédérations sportives.
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Témoignages
« Je collabore avec TPS Conseil depuis une dizaine d’années. Leurs formations ont toujours réussi à développer les capacités comportementales et managériales de mes collaborateurs et de mes équipes. Les pratiques managériales concrètes mises en place, les valeurs et la raison d’être clairement identifiées, ont systématiquement permis à mes équipes de sortir des missions plus soudées, motivées et donc plus efficaces. »
« J’ai eu personnellement l’occasion de l’apprécier par le biais de séminaires conçus et animés par son responsable Jean-Luc Sadik à destination des équipes de la fédération française de Handball. Au travers d’approches résolument opérationnelles et ouvertes, dans le cadre de formations, de rencontres ou d’événements rassembleurs, Jean-Luc Sadik, en témoin privilégié de l’évolution de notre action de DTN, nous aide depuis plus de 30 ans à rester en veille et faire évoluer nos pratiques de dirigeants. »
« Quelques mois avant mon départ de la Fédération Française de Judo (DTN), j’ai été accompagnée par TPS Conseil. Cela m’a permis de prendre de la distance dans un contexte peu évident, de recentrer mes priorités et de passer le cap avec sérénité. Il s’agit d’un accompagnement fondé sur l’individu et adapté à son parcours personnel, et non de la simple application d’une méthode formatée. »
« J’ai bénéficié dans ce cadre d’une formation que j’ai beaucoup appréciée sur les thématiques de la gestion du temps, de la délégation et du contrôle des tâches. Les outils et méthodes proposés m’ont paru très opérationnels et concrets. Je continue aujourd’hui de les appliquer dans mon quotidien. »
« Le conseil, les sessions de coaching et de formation en management que nous avons déployées au sein des différentes équipes nous ont permis de donner une colonne vertébrale, ainsi qu’une culture commune à nos structures de management, tout en renforçant l’efficacité des services au profit du projet de l’entreprise. »
« Ce fut une véritable révélation et un apport considérable sur le plan de ma formation personnelle. Vingt ans se sont ainsi écoulés, et c’est à l’occasion de ma prise de fonction en tant que DTN que j’ai à nouveau travaillé avec TPS Conseil, dans le cadre d’une formation d’adaptation à mon nouveau métier de manager dispensée à l’INSEP. Je ne me suis donc pas senti dépaysé… et son approche du management, proche du terrain et de nos préoccupations quotidiennes, m’a beaucoup apporté ! »
« L’apport de Jean-Luc et son approche en totale adéquation avec les caractéristiques si particulières du métier de DTN m’ont été précieux et concrets. Son adaptation, son écoute et ses conseils me servent encore aujourd’hui. »
Mobiliser l’intelligence collective et sportive.
S’adapter, créer de la valeur et se réaliser.
Contact
TPS Conseil
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75002 Paris
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