« Manager la transversalité, vers de nouvelles formes d’engagement individuel et collectif »
Le jeudi 13 septembre 2012 de 9h à 13h
au Golf National, 2 Avenue Golf,
78280 Guyancourt (01 30 43 36 00)
En présence de :
– M. Christophe Muniesa, FFGolf, Directeur exécutif
– M. Jean-Pierre de Vincenzi, Fédération Française de Basket Ball Directeur Général
-M. Jean-Luc Gripond, Sport Vision, Directeur et ancien Président du FC Nantes Atlantique
-M. Abdellah Mezziouane, Secrétaire général CGPME Ile de France,
– M. Jean-Philippe Acensi, Agence pour l’Education par le Sport, Délégué Général
-M. Claude Fauquet, INSEP, Directeur Général Adjoint, en charge des politiques sportives en France pour Londres 2012, Sotchi 2014 et Rio 2016
-M. Pierre Massie, Secrétaire général et responsable Groupe Licence FFG
-M. Jérôme Gourgousse, directeur des Sports de la ville de Saint Denis,
-M. Basile Lenoir, directeur administratif et juridique, FFGolf
-M. Stéphane Gatignon, Maire de Sevran
-M. Olivier Roche, directeur Golf National,
-M. Vincent Deriencourt, Branche sport, Agefos-PME
-Mme Anne Lise Brihaye, Conseiller formation, CNFPT
-M. Jean-Pierre Faye, Direction générale, CNFPT
– M. Thierry Pecoud, DSI BNP PARIBAS,
– M. Eric Gomis, Chargé des sports, Communauté Agglomération Saint Quentin en Yvelines,
Management matriciel, agile, décloisonnement des fonctions et des services, management horizontal, flexibilité organisationnelle…sous la pression de l’accélération, de la complexité, des nouveaux média, de la globalisation, de la rationalisation, de la performance ou de l’incertitude, l’enjeu de la transversalité s’affirme de plus en plus autour de nous générant souvent pertes de repères, responsabilisation délicate et adaptation difficile. Ces formes d’organisation ont pourtant fait leur preuve pour introduire souplesse, réactivité ou favoriser l’innovation.
Mais de quoi parle-t-on concrètement et que met-on en œuvre opérationnellement quand on parle de « management transversal » ? Des projets aux processus en passant par le travail en réseau et le management à distance, comment les acteurs se mobilisent-ils pour coopérer de façon responsable ? Quels sont les écueils et les conditions de succès ? Quel positionnement peut adopter le manager transversal entre légitimité et crédibilité ? Quelles sont les attentes des parties prenantes et quels outils simples de pilotage et d’animation utilisés ?
Au travers de témoignages pratiques nous vous proposons une nouvelle fois de mutualiser les compétences entre les 3 univers du sport, de l’entreprise et des collectivités, de nous faire part de vos expériences, des problèmes rencontrés et des réponses apportées et de profiter des retours d’expérience d’autres managers sur le sujet.