Conseil en management

Développer l’agilité organisationnelle et managériale à l’aide d’un accompagnement professionnel réunissant divers champs d’intervention tels que le consulting, la formation, le coaching ou encore la gestion de talents.

Pour chaque mission nous privilégions la mise en œuvre d’une approche spécifique et opérationnelle, étayée par la réalisation d’un diagnostic préalable en prise avec l’environnement et à la culture de chaque entreprise, complétée par un dispositif de pilotage ad hoc.

Notre vision

Confrontées à l’essor et aux impacts du digital et de l’intelligence artificielle sur leur chaîne de valeur, les organisations sont invitées à s’adapter et à innover de plus en plus rapidement en mobilisant davantage l’engagement, la compétence et l’intelligence collective des collaborateurs comme celles de leurs parties prenantes.

La prise de décision est plus complexe et plus rapide, valorisant l’expérimentation, la proximité, la responsabilisation et la confiance avec les équipes. Les organisations sont revues et adaptées, pour valoriser l’agilité et la proximité avec des clients plus engagés, exigeants et volatiles.

Le management horizontal s’affirme au détriment des logiques verticales historiques, redéfinissant les postures managériales et la pratique d’un leadership plus authentique et inspirant, au service d’une vision claire et partagée par l’équipe. Le développement du management à distance accentue le besoin d’une identité managériale reconnue et cohérente, force de liens et vecteur d’engagement pour les talents. L’organisation devient autant unespace de développement personnel que professionnel, valorisant la quête de sens, la qualité de vie au travail et la performance opérationnelle pour chaque collaborateur.

Le manager se dimensionne dorénavant dans une logique davantage ressource en soutien du développement des équipes, et de la mise en œuvre des projets en adoptant une posture qui valorise l’exemplarité, la confiance, la qualité des feedbacks et l’excellence relationnelle.L’influence se déploie par le biais d’attitudes positives, congruentes et responsabilisantes, à partir d’un cadre clair et partagé. L’empathie, le dialogue, l’écoute et l’intelligence émotionnelle s’affirmant comme des compétences clés.

Notre offre de conseil en management accompagne ces évolutions.

Notre approche

Nous privilégions dans toutes nos démarches le développement de l’individu et de ses compétences au sein de l’organisation. Notre approche est fondée sur l’écoute, la compréhension précise de l’environnement professionnel et des enjeux organisationnels et personnels associés, la capacité à produire des réponses pédagogiques spécifiques et opérationnels aux participants (le plus souvent extraites de leur propre référentiel), l’adaptation de la pédagogie aux personnes, et le suivi de la mise en œuvre des changements adoptés dans le cadre de contrats de progrès formalisés et coconstruits.

Comme pour le sport de haut niveau, le participant est au cœur de notre démarche pédagogique. Comprendre ses besoins et susciter son envie de progrès managérial de façon responsable, quels que soient les enjeux organisationnels nous semblent être des clés indispensables à l’épanouissement personnel, et à la performance individuelle et collective.

Pour y parvenir nous nous appuyons autant de notre connaissance précise des méthodes et approches issues de l’environnement du sport de haut niveau, que nos approches métiers développées depuis plus de 30 ans aux côtés des dirigeants de nombreuses grandes entreprises (Air France, Société Générale, BNP Paribas, RATP, Crédit du Nord, Allianz France, BP France, EDF-GDF Services, Alcatel-Lucent, Axa, …)

Nos interventions 

Nos champs d’intervention

Nous intervenons pour accompagner les enjeux liés (schéma) :

A vos grands projets de transformation comme à ceux liés à vos changements plus opérationnels,
Au développement de vos talents,
A la montée en compétences managériales et l’excellence opérationnelle de vos managers et de vos équipes,
A l’excellence relationnelle, l’intelligence collective et le travail en équipe,
Au développement du leadership des dirigeants.

Nos modalités d’interventions s’organisent au travers des dispositifs suivants :

Consulting
Réalisation de diagnostics managériaux et organisationnels
Définition de nouvelles stratégies de ressources humaines
Transformation des modes de gouvernance
Travail sur l’émergence et l’incarnation des valeurs, de la raison d’être et de la vision
Accompagnement des réorganisations et restructurations
Mobilisation des équipes
Diffusion de nouvelles pratiques
Développement d’une nouvelle culture client externe et interne
Développement de l’intelligence collective, de la coopération et de l’agilité
Missions ponctuelles d’études et de conseil
Formation
Création d’une identité/culture managériale
Redistribution des rôles et des responsabilités
Ancrage de nouvelles postures managériales
Accompagnement de la transformation digitale
Animation d’ateliers opérationnels
Ingénierie de formations intra
Parcours de professionnalisation managériale inter et intra
Parcours dédiés au développement du leadership
Coaching
Coaching de dirigeants
Coaching d’équipes de direction (avec utilisation ou non du référentiel du sport de haut niveau)
Gestion des talents
Création et animation de parcours « talents »

Pour chaque mission nous privilégions la mise en œuvre d’une approche spécifique et opérationnelle, étayée par la réalisation d’un diagnostic préalable en prise avecl’environnement et à la culture de chaque entreprise, complétée par un dispositif de pilotage ad hoc. Une évaluation de chaque mission est réalisée à postériori.

Nos intervenants sont des professionnels confirmés disposant d’une expérience de plusieurs années de l’accompagnement individuel et de la formation.

Nos dispositifs d’animation et d’accompagnement s’appuient principalement sur les méthodologies et approches issues de l’analyse systémique, du comportementorganisationnel, et de la socio-économie.

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